La intuición en la toma de decisiones (Ciclo Desarrollo Profesional - Las competencias de un buen líder)

Para decidir lo que hay que hacer en una situación la "teoría" dice que hay que buscar alternativas, ver los distintos escenarios a que pueden conducir cada alternativa y valorar las posibles consecuencias para finalmente decidir con la información que se tiene disponible. Muchas veces la información disponible es insuficiente y el análisis deja muchos interrogantes, por lo que es necesario recurrir a la intuición. El objetivo de la sesión es entender en qué condiciones uno puede fiarse de la intuición a la hora de tomar decisiones y cuándo la intuición es más bien una excusa cuando no sabemos que hacer.

Ponente
Prof. Miguel Angel Ariño
Profesor Ordinario de Análisis de Decisiones, IESE

El ponente es autor del blog sobre "Toma de decisiones": http://tomadedecisiones.iese.edu

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